Enjeux
Les nouvelles technologies, l'évolution des marchés, les attentes croissantes en matière de RSE et un environnement réglementaire contraignant sont des facteurs de transformation des organisations. La réussite des entreprises est désormais conditionnée à leur capacité de transformation.
Dans cette ère de la transformation, les modèles et les solutions qui prévalaient jusqu’ici ne suffisent plus. Les entreprises doivent désormais réfléchir à une transformation fondamentale de leur modèle qui leur offrira l’agilité nécessaire pour s’adapter en permanence aux évolutions de leur environnement. Le management et la culture d’entreprise deviennent des maillons essentiels pour réussir la mise en œuvre de la stratégie.
Les stratégies de transformation ambitieuses et complexes sont riches de promesses mais elles n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés Enfin, malgré une réelle prise de conscience, il arrive souvent que les entreprises oublient l’importance de la gestion du changement qui accompagne la transformation des technologies ou des structures.
Nos savoir-faire
Nos savoir-faire combinent expertises fonctionnelles et connaissances sectorielles approfondies et nous permettent de proposer à nos clients des solutions ciblées ainsi qu’un changement durable et vertueux au sein de l'entreprise.
Notre accompagnement du pilotage de grands programmes de transformation favorise l’innovation, renforce la confiance, aide à résoudre des problèmes complexes et facilite la prise de décision.
Nous avons à cœur d’être un interlocuteur privilégié auprès de nos clients, pourvoyeur d’une réelle valeur ajoutée et en accord avec les valeurs que nous portons.
Nous mettons les hommes au cœur de la démarche de transformation. En portant une attention constante à la façon dont les collaborateurs vivent et acceptent le changement, il devient possible d’ancrer durablement les adaptations au fur et à mesure du parcours de la transformation et ainsi d’aboutir à de meilleurs résultats au terme de celle-ci.
Nos services
SIGMA Partners propose un accompagnement sur mesure à chaque étape des projets de transformation des entreprises sur un large éventail de thématiques :
- Pilotage de la transformation
- Définition de Target Operating Model
- Convergence stratégique
- Évolution de parcours clients
- Digitalisation
- Gestion de l’innovation et product thinking
- Transformation technologique et numérique
- Migration de SI
- Accompagnement managérial
Vous souhaitez en savoir plus ?
Téléchargez notre présentation "Conduire la transformation en 5 étapes"
